龙场镇召开特色经作产业推进暨培训会

    11月8日，龙场镇党委政府组织全体班子成员、各部门负责人及各村委会干部共200余人，参加全镇特色经作产业推进暨培训会，宣威市经济作物技术推广站专家孙应康老师到会议现场进行培训指导。

    孙应康老师就果树种植包括气候判断、嫁接压枝、农药喷洒、果实上色等过程中应该注意的事项及问题作了清楚详细的阐述，让参会人员及种植大户对种果树植常规有了新的认识和了解。

    龙场镇共有耕地面积12万亩，但近年来由于农村青壮年劳动力出门打工较多，大面积耕地被撂荒弃耕，严重影响了农村经济及生态平衡的和谐发展，农业发展止步不前。为解决这一尖锐矛盾，党政班子成员结合龙场镇实际情况，冷静客观地分析当前制约全镇经济发展的诸多矛盾及主要因素，对农业产业结构调整重新找重点、寻方向，对症下药，试图摸索一条适于龙场镇农业发展的新路子。通过一年多时间里，班子成员到马龙、沾益、陆良等县市实地走访，考察研究，邀请农业专家勘察评估，依据国家土地延包惠民政策及地方气候、人文、地理等有利条件，最终确定以旧营、五里、隆庄三个村委会为试点，试种植冬桃、苹果5000余亩，成功后将继续在全镇范围内大力推广，扩大种植面积。这样一来，既做好了退耕还林还草、土地流转工作，又助推了农村农业经济的有效持续发展。但在种植过程中，必须做到五个“高定位”：

一是认识定位要高。全体镇村干部已经看到龙场的土地流转虽走在全市的前列，但由于没有规模、地位和竞争力，从而形不成成功的产业链，跟不上市场需求。所以一定要擦亮眼睛，认清形势，抢抓机遇，以最快的速度进入角色，适应新农村产业结构调整，把旧营、五里、隆庄三个村委会的5000亩特色产业发展作为全镇近五年的中心工作来抓，这需要每位干部的大力支持、积极参与，更需要用肩头硬、有担当、乐奉献的精神投入到此项工作中，才能彻底改变过去农业产业小、散、弱的被动局面。
二是品种定位要高。根据目前考察结果来看，种植品种以冬桃、苹果为主，品种不能太杂，太杂就会小而散，必须把握节令，分早中晚熟，分批上市，保证全年几乎都有产品出售，这样既降低了市场风险，又可因错季节上市而使农户增收。
三是管理定位要高。无论是镇村干部还是土地流转种植大户，必须吸取过去的经验教训，严格履职，科学管理，用十二万分的精力把此次冬桃、苹果种植作为事业、产业来做，包括嫁接移栽、施肥压枝、农药喷洒、成品采摘装箱等，都必须请专家指导，做到科学化、精细化管理，严禁私自创新。
四是质量定位必须要高。从今年开始推进农业产业合作，依托当前各种先进的科技手段为发展契机，利用网络营销模式把我们的特色产品推广到全省、全国，甚至全世界。
五是品牌定位要高。所有种植户必须要有大局意识，从长期发展的大处着眼着手，让本地特色农产品统一注册商标，统一采摘挑选，统一包装上市，真正做出属于龙场镇的品牌。同时，任何站所部门都要拧成一股绳，敢担当、齐努力，对种植大户遇到的任何难题，严禁卡拿刁难，只要在政策范围内必须全力配合，积极协调解决，让党员干部带领龙场人民走出一条真正的致富新路子。